China Industrial Policy Snapshot: Medical EquipmentDuring the „13th Five-Year Plan“ period, China’s medical equipment industry has developed rapidly, with its market size has increased from 480 billion yuan (~63 billion EUR) in 2015 to 840 billion yuan (~110 billion EUR) in 2020, with an average annual compound growth rate of 12%. This fast-growing trend is expected to continue, supported by multiple drivers including an aging population, rising incomes, and the continued enhancement of health services in hospitals and clinics throughout China. However, China’s domestic medical devices are still concentrated in mid to low-end products. The localization rate of the medical …
Localization Pressure in China’s Healthcare Industry
Localization Pressure in China’s Healthcare IndustryChina’s rising demand for healthcare products and especially medical devices has been a major growth driver for both international and domestic companies in recent years. But barriers to participate in the booming MedTec market as a foreign company are becoming higher, since the Chinese government is increasingly pushing for localization.How is China’s healthcare industry developing? China’s rising demand for healthcare products and especially medical devices has been a major growth driver for both international and domestic companies in recent years – supported by a general rise in accessibility and affordability of health services. Further increasing …
Divestures in China: Maximierung des Shareholder Values durch Veräußerung
Divestures in China: Maximierung des Shareholder Values durch VeräußerungViele Veräußerungen in China werden leider schlecht vorbereitet, verwaltet und orchestriert, was sich nachteilig auf die Bewertung auswirkt und sehr oft zu einer geringen Transaktionssicherheit führt.Im Laufe der Jahre haben wir viele FIEs beobachtet, einschließlich solcher, deren Produkte und Technologien zunehmend vermarktet wurden, wo Geschäftsmodelle veraltet sind oder zunehmend Probleme wie hoher Arbeitsaufwand auftraten. Viele von Ihnen haben sich für eine Verlagerung aus China entschieden, und viele von ihnen haben das im Rahmen einer Veräußerungen getan.“ Zweifellos führt eine erfolgreiche Veräußerung nicht nur zu einer attraktiven Aktionärsrendite, sondern zahlt gleichzeitig auch das …
Wachstumspotenzial für Pharmakonzerne in Indien und China
Wachstumspotenzial für Pharmakonzerne in Indien und ChinaDer globale Pharmamarkt befindet sich im Wandel – momentan ist eine Verlagerung der Nachfrage auf Märkte wie Indien und China zu verzeichnen.China und Indien generieren beeindruckende 14% des globalen Pharmamarktes, der 2019 mit 1,1 Billionen EUR bewertet wurde. Zukunftsprognosen bis 2023: eine durchschnittliche jährliche Wachstumsrate (CAGR) von 10,5% für Indien und 5,5% für China. Der globale Pharmamarkt befindet sich im Wandel – die Nachfrage verlagert sich zunehmend auf Märkte wie Indien und China, und Themen wie die digitale Transformation spielen eine immer größere Rolle. Explosives Wachstum gegenüber starken Umsatzrückgängen in hyperkompetitiven Märkten im Schatten …
Indien: Regierungsprogramm im Wert von 20 Mrd. EUR als Produktionsanreiz für ausländische Unternehmen
Indien: Regierungsprogramm im Wert von 20 Mrd. EUR als Produktionsanreiz für ausländische UnternehmenUm dem Covid19 bedingten Einbruch der Wirtschaft entgegen zu wirken, hat die indische Regierung ein Programm mit Produktionsanreizen im Wert von 20 Mrd. EUR aufgesetzt – vorrangig für Hersteller im Bereich Automotive, Solar, Spezialstahl und Pharma.Die indische Wirtschaft verzeichnet Covid19 bedingt signifikante Einbußen im Vergleich zum Vorjahr: die verarbeitende Industrie von 40%, der Automobilsektor von über 75%. Um dieser Tendenz entgegen zu wirken, hat die Regierung ein Programm mit Produktionsanreizen im Wert von 20 Mrd. EUR aufgesetzt – vorrangig für Hersteller im Bereich Automotive, Solar, Spezialstahl und Pharma, …
Maximizing Shareholder´s Value in Divestures
Maximizing Shareholder´s Value in DivesturesOver the years, we have witnessed many FIEs, including the ones whose products and technology became increasingly commoditized, business models became obsolete or have increasingly unfavorable inherent issues such as high labor intensity, are shifting out of China and many of them are doing so in way of divestures. Undoubtedly, successful divesture not only generates attractive shareholder return itself but also at the same time recoups invested capital, frees up resources and managerial capacity to reinvest into other ventures and deals. However, many divestures we observed in China were unfortunately poorly prepared, managed and orchestrated, detrimental …
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