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OPERATIONAL EXCELLENCE

Internationale Unternehmen stehen vor komplexen Herausforderungen

Komplexe Lieferketten 

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Kostendruck

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Organisatorischer Wandel

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internationale Expansion

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"Viele unserer Kunden wollen bestehende Geschäftsmodelle in Asien strategisch, operativ und finanziell neu ausrichten. Durch das exzellente Verständnis der Industrietrends in Asien & Osteuropa verfügen wir über die notwendige Erfahrung für eine erfolgreiche Neuausrichtung."


Globale Märkte und Strukturen erleben ständige Veränderungen. Konjunkturschwächen, steigender Kostendruck, zunehmender Wettbewerb und nationaler Protektionismus sind nur einige der Herausforderungen für international agierende Unternehmen. Gleichzeitig bieten wachsende lokale Märkte, verbesserte internationale Lieferketten oder neue B2B & B2C Vertriebskanäle auch Chancen für Unternehmen. Globale Organisationen und Lieferketten werden durch diese Trends jedoch immer komplexer. Transparenz, Effizienz und Agilität sind daher Schlüsselfaktoren, um in einem globalen Umfeld weiterhin erfolgreich agieren zu können.

An dieser Stelle setzt das Operational Excellence-Team von EAC an. Wir bieten überregionale, nachhaltige und finanziell wirksame Unterstützung bei der Optimierung komplexer interner Strukturen und externer Ökosysteme - mit einem starken Fokus auf die Regionen Asien und Mittel- & Osteuropa. Operational Excellence-Projekte der EAC identifizieren Verbesserungshebel in Bezug auf Organisation, Kosten und Prozesse. Darüber hinaus unterstützt EAC auch bei der Transformation zu neuen Strukturen. Damit stellen wir sicher, dass Ihre Wettbewerbsvorteile mittel- und langfristig bestehen bleiben - sowohl in den Zielregionen als auch entlang der globalen Wertschöpfungskette.

Operational Excellence für nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit

Operational Excellence ist ein ganzheitlicher Transformationsprozess. Wir unterstützen Unternehmen dabei, ihre Betriebsabläufe zu analysieren, zu optimieren, umzugestalten und nachhaltig zu verbessern.

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EAC-Expertise

  • Unternehmensvorausschau und Szenarioplanung
  • Minderung operativer und finanzieller Risiken
  • Entwicklung eines Resilienz-Rahmenwerks
  • Interim-Management und PMO-Support
  • Organisationsoptimierung und Governance
  • Führungskräftevermittlung
  • Standortsuche und -bewertung
  • Beratung zur Standortpräsenz und Umzugsstrategien
  • Konzeption von Shared Service Centern
  • Stresstest für die Lieferkette
  • Bewertung von Einsparpotenzialen
  • Lieferantenidentifizierung und Beschleunigung

EAC Insight

Podcast-Tipp: Daniel Berger zu Gast bei "Made in China"
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 Die China-Formel hat sich geändert

Daniel Berger spricht im Podcast "Made in China" über die veränderten Spielregeln für internationale Unternehmen in China - von Lokalisierungsstrategien bis zu resilienten Organisationsstrategien.

 

🕒 37 Minuten 🎧 Jetzt reinhören

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Ihr Ansprechpartner für Operational Excellence

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Möchten Sie Ihre Prozesse optimieren oder Ihre globalen Lieferketten resilienter und effizienter aufstellen? Uwe Haizmann steht Ihnen gerne für ein unverbindliches Erstgespräch zur Verfügung.

Uwe Haizmann

EAC-Partner, München

 


+49 89 922 993 0
br /📧 uwe.haizmann@eac-consulting.de