印度制造——我们支持市场进入和扩大市场份额
"印度可以通过大力推行“印度制造”计划、支持较低技术含量的产品进出口以及以较低的价格提供本土化产品，从而确定为具有竞争力的制造业基地。"
Ashish Kumar
EAC孟买 合伙人
印度
稳定的政府，不断增长的国内市场需求，广泛的经济改革，年轻而有才华的劳动力，低工资和各种税收优惠，都是外国公司考虑在印度直接投资的重要原因。
印度政府提出了到2030年将全球出口的市场份额提高到6％的目标。这一发展“印度制造”的计划在全球经济中变得愈发重要。 土地改革，劳动力市场改革，税制改革，数字改革，促进合格的职业培训，以及加强物质和社会基础设施，都是政府的重要举措，具有深远的意义。
外国投资者和公司介入新兴的印度经济有很多充分的理由：
印度政府提出了到2030年将全球出口的市场份额提高到6％的目标。这一发展“印度制造”的计划在全球经济中变得愈发重要。 土地改革，劳动力市场改革，税制改革，数字改革，促进合格的职业培训，以及加强物质和社会基础设施，都是政府的重要举措，具有深远的意义。
外国投资者和公司介入新兴的印度经济有很多充分的理由：
印度有13.5亿人口，其中大部分是年轻人都是潜在消费者（28％的人口不到15岁）
在世界银行《营商环境排名》中上升79位——从2014年的第142位上升到2019年的第63位
将新制造业公司的企业所得税从目前的25％降低至15％，从而促进在全球和国内市场进行投资
政府也设定了自己的目标，即通过国家物流政策，到2022年将物流成本从目前占GDP的14％降低到低于10％
莫迪的改革计划为外国投资者提供了巨大的潜力。
EAC从1990年代末开始在印度开展项目，并于2005年在印度最重要的经济和金融中心孟买设立了办公室。
EAC协助领先的跨国公司和中小型企业制定其在印度的发展战略，寻求潜在的收购目标和随后的并购实施，以及选址、分销渠道和人力资源的咨询，从而协助投资项目的落地。EAC的核心竞争力在于广泛的行业知识积累、熟悉当地市场规则、丰富的并购交易谈判经验，以及与印度当局协调从而实现绿地投资或褐地投资项目落地的能力。另外，EAC在印度拥有出色的当地关系网络，从公司、行业协会和市场专家到中央、省级和地方各级政府机构。
EAC协助领先的跨国公司和中小型企业制定其在印度的发展战略，寻求潜在的收购目标和随后的并购实施，以及选址、分销渠道和人力资源的咨询，从而协助投资项目的落地。EAC的核心竞争力在于广泛的行业知识积累、熟悉当地市场规则、丰富的并购交易谈判经验，以及与印度当局协调从而实现绿地投资或褐地投资项目落地的能力。另外，EAC在印度拥有出色的当地关系网络，从公司、行业协会和市场专家到中央、省级和地方各级政府机构。
