在中国成功——深入理解本土市场规则
"中国在40年的繁荣之后进入”新常态“，外国公司所面临的挑战也在变化。在中国企业变得越来越有竞争力的同时，产品必须越来越本地化，并对市场引入策略和组织结构相应调整。"
Daniel Berger
EAC上海合伙人
中国
中国仍将是亚洲地区未来最重要的市场之一。尽管最近经济增长有所放缓，但中国经济的发展速度仍无人能及。几十年来，中国一直保持两位数的增长率，目前已是世界第二大经济体。到2025年将有7.4亿人口成为中产阶级。
这一发展正日益影响到欧洲的一些关键行业，例如工程、化工、汽车和会展。中国市场在欧洲这些行业中占有大量的份额。尽管中国市场具有巨大的增长潜力，但风险也同时存在，尤其是由于市场增长放慢以及兴起的本地企业的挑战所带来的的降本压力。为了应对这些风险并确保在中国的长期竞争优势，需要设计量身定制的和可执行的解决方案。EAC作为德国、欧洲和跨国公司的合作伙伴，在中国活跃了25年，已成功为这些客户提供了战略、并购和运营优化等咨询服务。
在中国，想要取得可持续的成功，就必须对当地的市场规则有深入的了解——EAC通过深入的市场、产品、客户和竞争对手的分析，得出可行的本地化战略。我们的中国咨询团队具有深厚的行业知识和战略咨询知识，此外，我们还有行业协会、公共决策方以及政府代表等外部专家网络的支持。
这一发展正日益影响到欧洲的一些关键行业，例如工程、化工、汽车和会展。中国市场在欧洲这些行业中占有大量的份额。尽管中国市场具有巨大的增长潜力，但风险也同时存在，尤其是由于市场增长放慢以及兴起的本地企业的挑战所带来的的降本压力。为了应对这些风险并确保在中国的长期竞争优势，需要设计量身定制的和可执行的解决方案。EAC作为德国、欧洲和跨国公司的合作伙伴，在中国活跃了25年，已成功为这些客户提供了战略、并购和运营优化等咨询服务。
在中国，想要取得可持续的成功，就必须对当地的市场规则有深入的了解——EAC通过深入的市场、产品、客户和竞争对手的分析，得出可行的本地化战略。我们的中国咨询团队具有深厚的行业知识和战略咨询知识，此外，我们还有行业协会、公共决策方以及政府代表等外部专家网络的支持。
虽然目前大多数跨国公司已经进入中国，但是如何成功地进入新的细分市场、地区和有前景的应用行业，以保证未来的可持续增长成为新的问题。在高科技产业（如半导体、自动化、机器人），以及化工、快速消费品和服务行业，都必须持续创新以保持竞争优势。在这种情况下，必须优化销售和服务布局，提供最恰当的解决方案满足当地的特定要求。
此外，许多中国公司已经从纯粹的“模仿者”发展成为颇具影响力的市场挑战者，并且占据了很多行业的中端市场份额，如在机械设备和整厂工程行业。这些本土竞争对手具有挑战外国企业在中国高端市场和占据中端市场的雄心和实力。因此，有必要对这些竞争者（扩张目标和价值链）进行早期和深入的了解，以便及时采取有效的措施。
考虑到中国的创新大趋势，EAC还能协助客户开发针对特定市场的产品组合。 此外，战略咨询还将为各行各业的数字化转型提供具体的措施建议。